Пенсионная система в России имеет свои недостатки, поскольку средняя пенсия составляет около 16 тысяч рублей в месяц, что составляет всего лишь около 30% от средней зарплаты. Однако существует проблема, заключающаяся в том, что даже люди с длительным стажем и высокими доходами получают крайне малую сумму пенсии после выхода на пенсию. Мы рассмотрим, что является причиной такого явления и как страховой стаж влияет на будущую пенсию.

Как закон ограничивает максимальную пенсию

Недавно мы перепроверили заявление Валентины Матвиенко, председателя Совета федерации, о ее пенсии в размере 25 тысяч рублей после 50 лет работы. Однако выяснилось, что фактическая пенсия Валентины Ивановны, рассчитанная по всем правилам, будет даже меньше — около 21 тысячи рублей в месяц. Это заставило нас задаться вопросом о несправедливости пенсионной системы в России. Ведь как может человек с таким долгим трудовым стажем и высокой зарплатой получать пенсию на уровне двух прожиточных минимумов? Стоит отметить, что законодательно в России установлен минимальный размер пенсии (прожиточный минимум в регионе), но максимальная сумма не ограничена. Пенсия рассчитывается как сумма пенсионных баллов и фиксированной выплаты — в итоге пенсионер получает сумму, которая была рассчитана. Однако фактическая верхняя граница пенсии (без учета дополнительных выплат) все же ограничена — просто из-за того, что набрать большое количество пенсионных баллов сложно или даже невозможно. В настоящее время пенсия формируется на основе пенсионных прав за 3 периода, и в каждом из них есть ограничения:

До 2001 года включительно, размер пенсии определялся исходя из отношения средней заработной платы работника к средней заработной плате по всей стране. Однако, в этом случае использовалось максимальное соотношение 1,2 (для тех, кто работал и проживал на Севере, коэффициент мог быть немного выше). Если учитывать расчет согласно пункту 4 статьи 30 ФЗ-173, то размер пенсии просто ограничивается максимальной суммой. Кроме того, на размер пенсии влияет стаж, однако стаж свыше 40/45 лет не учитывается при расчете.
В период с 2002 по 2014 годы пенсия была определена на основе суммы страховых взносов. Однако в течение 2002-2009 годов сумма взносов была ограничена фиксированными значениями — 41,7 и 56,8 тысяч рублей при доходе в 600 тысяч рублей и выше в год, или 50 тысяч рублей в месяц. С 2010 по 2014 годы была введена предельная база для начисления взносов, варьирующаяся от 415 до 624 тысяч рублей в год. Это означает, что при получении условно больше 50 тысяч рублей в месяц, работник имел возможность получить максимальную пенсию.
С 2015 года введена система набора пенсионных баллов, но годовой лимит составляет не более 10 баллов, что соответствует страховым взносам с максимальной базы за год (в настоящем 2021 году это 1,465 миллиона рублей). То есть, если заработная плата превышает 122 тысячи рублей в месяц, это уже не оказывает влияния на размер пенсии, так как работник получает максимальное количество баллов.

В результате, сумма увеличения пенсии будет ограничена на каждом из этапов, а общая сумма также будет строго ограничена. Поэтому, даже при 50-летнем трудовом стаже и высокой заработной плате, получить пенсию в размере свыше 20 тысяч рублей без специальных доплат и дополнительных пенсионных баллов очень сложно.

Разбираем на конкретных примерах

Вся заработанная с 2002 года сумма человека должна быть отражена в системе индивидуального учета. Поэтому, при желании, можно узнать количество пенсионных баллов на сайте Пенсионного фонда. Расчет этих баллов также довольно прост — они определяются как пропорция между их максимальным количеством за год (10) и предельной базой по страховым взносам (которая устанавливается ежегодно).

Для тех, кто только начинает свою трудовую карьеру, предельная база может измениться в зависимости от средней зарплаты, которая, в свою очередь, может изменяться из-за инфляции. Из-за этих факторов достаточно сложно оценить будущую пенсию в настоящих ценах. Чтобы сделать это, необходимо:

Рассчитать общую сумму годовой заработной платы и прочих законных выплат.
Если сумма превышает 1 465 000 рублей, то следует выбрать именно эту сумму. В случае, если сумма меньше, рекомендуется разделить годовую зарплату на 1 465 000 рублей.
Полученное отношение увеличить на 10 пенсионных баллов в год.
Умножение набранных баллов на прогнозируемый период работы (примерно 35-40 лет) является необходимой операцией.
Размер выплаты может быть определен, если умножить результат на 98,86 рублей и добавить 6 044,48 рубля.

Само собой разумеется, со временем возрастают размеры заработной платы – аналогично растет и уровень инфляции, влияющей на пенсионные выплаты. Поэтому сумма, которую получит пенсионер, будет соответствовать нынешним ценам.

Рассчитаем предполагаемый размер пенсии, исходя из трех явных и отдельных примеров:

Рабочий, работающий на производстве, получает заработную плату в размере 30 000 рублей каждый месяц. Кроме того, каждые 5 лет его заработная плата увеличивается на 10% благодаря повышению категории.
Учитель, который сейчас получает 25 000 рублей ежемесячно, будет иметь повышение в зарплате через 5 лет. В первый год повышения он получит дополнительно 10% за свою первую категорию, а через еще 5 лет он будет получать такую же сумму за свою высшую категорию.
Разработчик с именной зарплатой в размере 80 000 рублей на позиции джуниора. Со временем, через три года, он станет средним программистом, и его доход увеличится на половину, а через еще пять лет, на позиции сеньора, его заработная плата будет на 50% выше, чем у «миддла».

Предположим, что указанные люди будут работать в течение 30 лет, и рассчитаем их потенциальные пенсии.

Какова будет сумма пенсии, если работать на протяжении длительного времени и под официальным статусом? Что исключительно влияет на размер пенсионных накоплений - продолжительность трудового стажа или уровень заработной платы?

Несправедливостью можно считать пенсионную систему, которая не удовлетворяет требованиям справедливости. Даже при работе по официальному трудоустройству и получении высокой заработной платы, будущая пенсия будет составлять лишь незначительную часть утраченных доходов. Естественно, сумма пенсии может быть немного выше, если проработать 35, 40 или 50 лет, однако в настоящее время достичь такого стажа официальной работы крайне трудно.

Если речь касается самозанятых лиц, то их пенсионные права определяются взносами в пенсионный фонд. Эти взносы состоят из фиксированной суммы, равной 32 448 рублей в 2021 году, и 1% от доходов сверх 300 тысяч рублей в год. То есть, если у ИП годовой доход составляет 3 миллиона рублей, он должен будет заплатить примерно 60 тысяч рублей взносов. Взносы переводятся в пенсионные баллы по следующей пропорции: 10 баллов за 234 400 рублей взносов. Таким образом, 60 тысяч рублей эквивалентны 2,56 пенсионным баллам в год. В результате работы на протяжении 30 лет, самозанятый лицо накопит 76,79 пенсионных балла, что составляет 13 635,94 рублей пенсии.

Лучше большой стаж или большая зарплата?

Согласно формуле расчета пенсии, важность стажа до 2001 года была определяющей, в отличие от высокой зарплаты, которая ограничивалась коэффициентом 1,2. В настоящее время, однако, все зависит от размера страховых взносов, которые определяются исходя из заработной платы. Но насколько сейчас значим стаж?

Как показывает анализ, продолжительность страхового стажа в текущем году имеет прямое влияние на шансы стать пенсионером — минимальный стаж должен составлять не менее 12 лет, к 2025 году этот показатель увеличится до 15 лет. Однако, следует отметить, что стаж также оказывает значительное влияние на размер будущей пенсии.

Суть в том, что количество пенсионных баллов, получаемых в год, ограничено до 10 независимо от месячного дохода человека — будь то 122 тысячи рублей или 250 тысяч. В любом случае будет начислено ровно 10 баллов. Поэтому единственный способ получить больше баллов — продолжать работать как можно дольше с заработной платой, не ниже предельной базы (122 тысячи рублей в месяц в 2021 году).

В данном случае, ситуация представляется следующей:

Если размер заработной платы составляет менее 122 тысяч в течение одного месяца, то стаж работы не имеет особого значения в отношении пенсионного вознаграждения. Единственным фактором, влияющим на пенсию, является величина заработной платы и соответствующие взносы.
Если ежемесячная заработная плата превышает 122 тысячи, то пенсия будет выше в зависимости от продолжительности работы с таким доходом. Однако, если стаж работы незначителен, высокая заработная плата не повысит пенсию.

Советуем прочитать: Отпуск сотрудников МВД в 2020 году

Большинство россиян не беспокоит страховой стаж, когда дело доходит до пенсии. На средней зарплате в 50 тысяч рублей многие получают всего 25-30 тысяч в месяц, что означает, что они зарабатывают гораздо меньше 10 пенсионных баллов за год. Разница между заработной платой и стажем становится важной только при доходах свыше 120 тысяч в месяц.

Как стаж влияет на качество работы

Согласно проведенному в августе 2010 года исследованию, специалисты международной консультационной фирмы Hewitt пришли к выводу, что уровень вовлеченности российских работников в процесс работы обратно пропорционален продолжительности работы на одном и том же месте. В этом исследовании приняли участие 28 429 сотрудников из 12 разных российских компаний, представленных различными отраслями, формами собственности и размерами. Как отмечает Магдалина Варджибок, консультант европейского офиса Hewitt, эти результаты позволяют сделать выводы о ситуации в значительном числе российских работодателей.

Четыре зоны

Организации, где уровень вовлеченности персонала не превышает 25%, сталкиваются с опасностью распада. Согласно исследованиям, если три четверти сотрудников не являются активными участниками, достижение бизнес-целей становится невозможным. Приблизительно 25% компаний по всему миру находятся в зоне неопределенности (с уровнем вовлеченности от 25% до 40%). Таким организациям требуются кардинальные изменения в мотивации. Почти половина всех компаний (40%) находится в зоне безразличия (с уровнем вовлеченности от 40% до 60%). В этих организациях около половины сотрудников не проявляют готовность к напряженной работе ради успеха компании. И, наконец, только четверть работодателей по всему миру удается достичь зоны результативности (с уровнем вовлеченности от 60% до 100%).

Консультанты компании Hewitt проводят третье исследование уровня вовлеченности сотрудников в России с 2007 года и отмечают постепенное сокращение этого показателя: с 59% в 2007 году до 58% в 2008 году и 56% в 2010 году.

Примерно такой же уровень заинтересованности наблюдается в Азии (57% в 2010 году), подтверждает Варджибок, в Европе данные ниже (в среднем 49%), а в Северной и Латинской Америке — выше (62 и 76% соответственно).

Утверждают консультанты, что последние два года стали сложными для работодателей во всех уголках планеты. Процент компаний, у которых отмечается негативная динамика вовлеченности, стабильно растет. Особенно сильное ускорение этого роста произошло с 2010 года. Во II квартале того же года вовлеченность упала в 46% организаций — это самое высокое значение за 15 лет наблюдений. Консультанты отмечают, что сотрудники истощены от постоянного стресса и неопределенности. Работодатели не полностью оправились от кризиса и не могут справиться с ситуацией, подчеркивают они.

Чем дольше, тем хуже

Консультанты отмечают, что в России руководители проявляют больший уровень вовлеченности, чем рядовые сотрудники, а у женщин этот уровень выше, чем у мужчин. Подобные тенденции можно наблюдать и в других странах мира. Однако зависимость между уровнем вовлеченности российских сотрудников и их стажем работы поразила даже консультантов. Чем дольше человек работает в компании, тем ниже его уровень вовлеченности, что означает, что его интересы меньше совпадают с интересами работодателя. В других странах такая закономерность не наблюдается (см. график). Обычно уровень вовлеченности достигает минимума к 3-5 годам работы сотрудника в компании, но затем начинает снова расти, сообщает Эдвард Станох, управляющий директор Hewitt по Центральной и Восточной Европе.

Консалтинговая компания Hay Group сообщает о постоянном уменьшении уровня вовлеченности сотрудников в российских компаниях в зависимости от их стажа. Генеральный менеджер российского офиса компании Дерк Кул отмечает, что через примерно три года работы в компании менеджеры сталкиваются с последствиями своих решений. Те, кто способен извлечь уроки из своих ошибок, становятся более мотивированными. Однако большинство не успевает сделать какие-либо выводы: средняя продолжительность работы российского менеджера в компании не превышает трех лет. Это означает, что на новом месте работы менеджеры повторяют прошлые ошибки. Кул отмечает, что этот феномен ограничивает не только менеджеров, но и работодателей, не давая им полностью раскрыть свой потенциал.

Не могут и не хотят

Согласно Сергею Львову, главному исполнительному директору консалтинговой компании Axes Management, эта закономерность может быть объяснена двумя причинами. Во-первых, системы управления персоналом в российских компаниях неэффективны. Во-вторых, работники не способны долго оставаться на одной работе. Львов утверждает, что обе эти причины являются верными. В отечественных компаниях не хватает лидеров, которые могли бы вдохновить своих подчиненных и сотрудников, с которыми было бы интересно работать. Сотрудникам нужна постоянная новизна и новые впечатления. Если они не могут получить это на своей текущей работе, они легко находят новые возможности в другом месте, согласно словам Львова.

По словам Станоха, российские руководители легкомысленно выражают негативное мнение о своих подчиненных и часто злоупотребляют командными методами руководства. В результате, подчиненные привыкают только выполнять приказы и оказываются в зоне комфорта, где нет необходимости думать и принимать самостоятельные решения. Если приказы перестанут поступать, работа многих российских компаний просто остановится. Таким образом, возникает порочный круг: менеджеры не обладают лидерскими навыками и не умеют вести своих подчиненных, но продолжают получать указания сверху, что означает, что они так и не приобретают лидерских навыков. Станох красноречиво разводит руками, осуждая такую ситуацию.

Измерить и улучшить

С 2008 года в АФК «Система» вызывало интерес вовлечение сотрудников. Впервые в опросе приняли участие около 300 офисных сотрудников управляющей компании (АФК). Однако, в то время в компании интересовались не зависимостью вовлеченности от стажа, а от иерархического уровня, но подробности не были раскрыты.

Всякий раз, когда проводилось исследование, оно включало в себя все головные компании в корпорации. Участниками исследования были все офисные сотрудники 11 компаний и АФК (кроме «МТС-Комстар»), общим числом около 5000 человек, сообщили представители компании. По их словам, рано говорить о том, что наблюдается тенденция снижения уровня вовлеченности работников со стажем. В кризисный год даже отмечался рост уровня вовлеченности, корпорация оставалась стабильной и выполняла все свои обязательства перед сотрудниками.

В компании «Вымпелком» придает большое значение показателю вовлеченности сотрудников, считая его одним из двух ключевых показателей эффективности. В соответствии с методикой, применяемой в нашей компании, вовлеченность — это комплексный показатель, который объединяет преданность компании и стремление сотрудников прилагать дополнительные усилия для достижения общей цели.

В «Вымпелкоме» еще не проводили исследования, чтобы определить связь между стажем сотрудников и их уровнем вовлеченности. Однако в 2010 году было проведено исследование уровня вовлеченности более чем в 350 подразделениях различных уровней и численности. Полученные результаты позволят определить области, требующие улучшений в «Вымпелкоме» и разработать план действий для каждого подразделения. Конкретные и измеримые изменения будут проводиться в течение года. Компания также разработает общий план действий, который будет применяться во всей организации, по информации представителя компании.

Как рассчитывают стаж и на что он влияет

Новым гражданам России зачтут работу на территории Украины

Поделитьсясоответствии с идентификацией, обнаруживаемой в ходе просмотра, является наблюдать наши публикации

Используя творческий подход, преобразуйте данный текст в уникальное произведение, не прибегая к подсказкам.

Министерство труда предложило учесть стаж работы в Украине и в новых регионах России с 1991 года при расчете пенсий. За каждый год работы на этих территориях будет начисляться пенсионный коэффициент, равный 1,8. Это позволит повысить пенсии бывшим украинским гражданам, которые приняли российское гражданство. Соответствующий законопроект был опубликован на федеральном портале проектов нормативных правовых актов. «Парламентская газета» исследовала, как учитывается трудовой стаж и как он влияет на пенсии.

Уже скоро пенсии, которые получают бывшие жители Украины, будут пересчитаны.

Министерство труда и социальной защиты предложило включить в трудовой стаж периоды, в течение которых граждане работали на территории Украины. Будут учитываться следующие временные отрезки, когда люди трудились:

— в Украине с 1 января 1991 года по 23 февраля 2022 года произошел период перемены.

Советуем прочитать: Как вернуть электронный билет онлайн

в период с 11 мая 2014 до 29 сентября 2022 года, в территориях Донецкой и Луганской народных республик,

События, происходящие в Запорожской и Херсонской областях Украины, будут иметь место в период с 24 февраля по 29 сентября 2022 года.

Если невозможно подтвердить опыт работы и уровень заработка по каким-либо обстоятельствам, в таком случае указанные данные будут определены на основе постановления межведомственной комиссии, формируемой в каждом отдельном субъекте Российской Федерации.

Для определения страховой пенсии предлагается учитывать индивидуальный пенсионный коэффициент в размере 1,8 за каждый полный год работы. В случае, если человек не отработал полный год, коэффициент будет определен на основе реально отработанного времени.

Так как до настоящего времени этот отрезок времени не был учтен, размеры пенсий будут пересчитаны. Для этого требуется подать заявление в ближайшее отделение Социального фонда.

Необходимо осуществить пересчет начиная с первого дня месяца, следующего за месяцем, в котором было подано заявление. Важно отметить, что даже в случае обращения за пересчетом в течение года, он будет произведен только с 1 января 2023 года, но не ранее, чем с даты назначения пенсии.

После официального публикования будет приобретать силу закон.

вам в случае, если вы не будете устраиваться на работу в компании, которая требует ее предъявления.

Светлана Бессараб, член Комитета Госдумы по вопросам труда, социальной политики и ветеранов, высказалась о том, что предложение Минтруда устанавливает равные права для граждан, проживающих на новых территориях, и остальных граждан России. Она пояснила, что в настоящее время бывшим жителям Украины требуется подтверждать свой трудовой стаж и право на пенсию через межведомственные комиссии, созданные по решению Правительства. Однако это порой становится невозможным из-за того, что вся необходимая информация осталась на украинской стороне.

По большей части мы не способны проверить размер заработка и стаж. Министерство труда упрощает ситуацию для людей, проживающих в новых территориях: им не нужно искать свидетелей или предоставлять документы – просто применяется коэффициент. В общем, это способ выйти из сложной ситуации, так как было много обращений от граждан, которые не могли доказать наличие работы, заработка и права на пенсию. Бессараб отметила это.

Согласно заявлению парламентария, обнаружилась важная информация: в результате перерасчета, пенсия у многих новых россиян возрастет. Особенно важно отметить, что в любом случае они не лишатся права на получение пенсии за данный период.

Авторские права на текст принадлежат Светлане Бессарабу. Фото Игоря Самохвалова/ПГ.

Персоны, рожденные на территории бывшего Советского Союза, берут на себя дополнительную финансовую компенсацию.

Опыт работы — это значимый показатель, который предоставляет возможность получить пенсию, больничные, влияет на размер пособий по инвалидности, потере кормильца, безработице, а также может влиять на величину заработной платы в определенных ситуациях.

Существуют три главных типа стажа: общий стаж работы, страховой стаж и специализированный опыт.

Общий трудовой опыт — это общая продолжительность трудовой и другой полезной деятельности до 1 января 2002 года. Это включает в себя военную службу, работу за рубежом, индивидуальную трудовую деятельность, профессиональное обучение, уход за детьми до трех лет и другие жизненные ситуации.

Ранее этот фактор имел важное значение при определении размера пенсии и других выплат. В настоящее время «советский стаж» не исчез, и при назначении пенсии за него предусмотрено дополнительное пособие: 10% для тех, кто работал до 2002 года, и 1% за каждый год работы до 1991 года.

Основным документом, по которому определяется общий трудовой стаж, является трудовая книжка. В случае, если какая-либо деятельность не была учтена в ней, но имеются документы, подтверждающие ее, то это период также будет включен в общую выслугу лет.

Начиная с 2002 года, стал важным учитывать страховой стаж, а не только трудовой. Под этим подразумевается периоды работы, в которых работодатель или сам человек уплачивали страховые взносы в Пенсионный фонд. Страховой период также может включать службу в армии, отпуск по уходу за ребенком до полутора лет, уход за инвалидом I группы, ребенком-инвалидом или пожилым человеком старше 80 лет, а также другие подобные случаи.

Особый опыт работы — это опыт работы в определенных областях, который дает возможность получить преимущественное право на пенсию по старости и более высокую сумму пенсионных выплат. К таким областям, например, относятся педагогическая, медицинская, творческая деятельность, работа в условиях повышенных температур и на других производствах с вредными условиями труда.

С ростом опыта возрастают размеры вознаграждений.

Стаж в страховой сфере измеряется по годам, когда все периоды суммируются. Иногда у нас нет точных данных о датах приема на работу и увольнения. Например, в трудовой книжке указан промежуток времени «2010-2013». В таком случае для подсчета стажа необходимо принять 1 июля, а если указан только месяц, то стоит использовать 15-е число.

Размеры выплат при расчете больничного зависят от страхового стажа. Если стаж составляет от 6 месяцев до 5 лет, работник получит 60 процентов от среднего заработка. При стаже от 5 до 8 лет выплата составит 80 процентов, а если стаж превышает 8 лет, то работник получит 100 процентов от своего заработка.

Получение пенсии по старости становится все более сложным. Она зависит не только от достижения определенного возраста, но также требуется накопление минимального страхового стажа. С 2015 года добавились индивидуальные пенсионные коэффициенты, которые называют пенсионными баллами. За год можно получить максимум 10 баллов. При назначении пенсии баллы конвертируются в денежный эквивалент. В 2023 году стоимость 1 балла составляет 123,76 рубля, а в 2025 году — 133,05 рубля.

Для получения пенсии в 2025 году требуется иметь минимум 15 лет страхового стажа, набрать 25,8 баллов и достичь возраста 58 лет для женщин и 63 лет для мужчин. Если хотя бы одно из этих условий не будет выполнено, то будет начислена только социальная пенсия по старости.

Каждый год растет количество баллов, вместе с ростом возраста для выхода на заслуженный отдых. В 2028 году женщины смогут выходить на пенсию в возрасте 60 лет, а для мужчин эта планка составит 65 лет.

Также рекомендуется прочитать:

9923

Почему большой опыт работы не гарантирует успеха на новом месте

Исследование, проведенное профессором Чадом ван Иддекинге из Университета штата Флорида, и его коллегами, анализировало 81 исследование с целью изучения взаимосвязи между опытом работы сотрудника на предыдущем месте работы и его результативностью в новой организации. Результаты исследования не выявили значимой связи. Даже если люди ранее выполняли аналогичные задачи, занимали аналогичные должности или работали в одних и тех же отделах или отраслях, это не оказывало влияния на качество их работы. В заключение, исследователи пришли к выводу, что опыт работы не является гарантом успеха на новом месте.

Статья в журнале Harvard Business Review: «Преподаватель ван Иддекинге, приведите аргументы в поддержку своего предложения!»

Согласно Вану Иддекинге, команда была удивлена. Они думали, что кандидаты с опытом работы, особенно в этой сфере, будут иметь преимущество. Но после изучения нескольких тысяч исследований, команда нашла только 81 соответствующую информацию, и обнаружила очень слабую связь между предыдущим опытом и результатами обучения или работы на новом месте. И самое интересное, не было никакой связи между опытом работы в прежней компании и вероятностью задержаться на новом месте работы.

Почему других повышают по службе, а вас – нет

Управление и профессиональное развитие

Однако при отборе кандидатов организации в первую очередь уделяют внимание именно опыту, верно?

Да, действительно, нанимают. Мы проанализировали 115 объявлений о вакансиях на Monster.com и установили, что 82% компаний ищут кандидатов с опытом работы — даже на самые низкие должности. К сожалению, имеющиеся факты не подтверждают предположение о том, что соискатели с большим опытом будут более квалифицированными или проработают в компании дольше.

– Каким образом производительность труда определялась в ходе исследований?

Варианты оценки работников могут быть разнообразны, но обычно их можно свести к двум способам. Первый способ заключается в том, что руководители оценивают сотрудников, например, проводя ежегодные аттестации. Они оценивают качество работы, профессиональные навыки и результативность каждого сотрудника. Второй способ более объективный и основывается на измерении объема продаж или количества выпущенных изделий, как это было сделано в исследовании операторов швейных машин. Эти показатели являются конкретными и измеримыми, и их использование позволяет более точно оценить работу сотрудников.

Советуем прочитать: 3. Роль средств мобильной связи в мире и бизнесе

Какие конкретные должности и сферы деятельности подразумеваются?

Мы активно изучали различные службы безопасности, такие как полиция и пожарные, а также отделы поддержки клиентов и торговых представителей. Наши исследования в основном проводились с конечными потребителями, но также были задействованы и менеджеры. В то же время, среди участников не было руководителей высшего звена. Однако, учитывая то, что мы изучили 15 из 23 перечисленных в базе профессий министерства труда США, я уверен, что наше исследование дает хорошее представление об американской экономике.

– Однако, по какой причине люди с опытом, особенно в своей области, не достигают более высоких результатов, чем другие?

– Мы, вместе с моими коллегами Джоном Арнольдом из Университета штата Флорида, Рейчел Фридер из Университета Северной Флориды и Филипом Ротом из Университета Клемсона, задумались об этом. Одна из возможных причин заключается в том, что показатели опыта, которые мы обычно используем, слишком общие: количество предыдущих мест работы, длительность работы на этих местах, общее количество лет работы, опыт работы по аналогичной должности. Они говорят нам о наличии опыта, но не дают нам представления о его качестве или значимости – факторах, которые могут оказывать большее влияние на результаты работы. В таких исследованиях мы также предполагаем, что прошлое поведение предсказывает будущее поведение. Однако, опыт работы не всегда связан с поведением. На предыдущих должностях человек мог не справляться с работой или выполнять ее без особого энтузиазма. Поэтому, хотя опыт следует учитывать, возможно, мы должны более внимательно изучать результаты работы. Кроме того, стоит узнать, насколько кандидаты способны учиться на своих собственных ошибках. Не все люди могут это делать: они могут забывать о своих неудачах или находить для них объяснения. И, наконец, нужно помнить, что опыт, полученный в одной организации, может быть препятствием при работе в другой, особенно если эти компании функционируют по-разному и имеют различные корпоративные культуры.

— Неужели интервью и проверка рекомендаций не позволяют работодателям разобраться во всей этой ситуации?

– Иногда работодатели задают вопросы о трудных клиентах и спрашивают, как кандидаты справлялись с такими ситуациями в прошлом. Но не все компании интересуются этим. Кроме того, возможно, что кандидаты, у которых были бы хорошие ответы на эти вопросы, уже были отсеяны на предыдущих этапах собеседования.

– Кроме опыта, какие другие факторы следует учитывать?

Работодатели активно ищут сотрудников с опытом работы потому, что они уверены, что такие люди уже успели приобрести необходимые знания и навыки. Более того, они могут даже предполагать, что соискатели, выполнявшие определенные виды работ, обладают необходимыми личностными качествами. Однако, мы настоятельно рекомендуем работодателям сосредоточиться прежде всего на знаниях, навыках и качествах, а не только на опыте или даже образовании.

Возможно, в определенных ситуациях опыт тем не менее является значимым фактором?

50%

Согласно исследованию компании Pivot Points, решения, которые были приняты в середине профессиональной карьеры, имеют высокую степень успешности. Однако, в рамках этой же исследования, было замечено, что люди в возрасте между 40 и 48 годами, обладающие большим опытом работы, чаще склонны принимать решения, не достаточно эффективные для достижения поставленных целей.

– Мы действительно обнаружили несколько ситуаций, в которых это оказывается скорее преимуществом. Прежде всего, мы обнаружили несколько исследований, в которых изучались результаты работы людей через три месяца, два года и пять лет после того, как они начали работать на новом месте. Через два года и пять лет связь между предыдущим опытом работы и результатами оказалась слабой, но через три месяца она была заметна. Похоже, что опыт помогал людям успешно адаптироваться на начальном этапе работы, возможно, потому что им не приходилось привыкать к новой рабочей среде и организационным вопросам, и они могли сразу приступить к работе. Возможно, вначале менеджеры оценивали опытных сотрудников выше. Однако, с течением времени предыдущий опыт работы становился все менее важным для их текущей деятельности.

Кроме того, некоторые компании применяют альтернативный подход при оценке опыта кандидатов. Вместо того чтобы просто спрашивать о количестве лет работы в определенной области, они склонны интересоваться конкретным временем, проведенным кандидатами на выполнении определенных задач. К примеру, вместо того чтобы расспрашивать пилотов или дальнобойщиков о продолжительности их карьеры, они предпочитают узнать, сколько часов они провели в полете или за рулем. Исследования показывают, что эти факторы более точно прогнозируют будущую эффективность работы кандидатов.

– Будут ли когда-либо отделы кадров и рекрутеры переставать уделять внимание опыту соискателей?

Понятно, почему они придерживаются такой практики: опыт легко оценить. Вы отработали в структуре продаж в течение трех лет? Раньше вам доводилось руководить людьми? Ответ может быть только «да» или «нет». Оценить предыдущие результаты работы и имеющиеся знания и навыки становится труднее, особенно когда у вас на руках только заявление или резюме. Однако сегодня, когда все говорят о нехватке высококвалифицированных специалистов и борются за таланты, компаниям не по карману выбрасывать перспективных кандидатов, у которых нет необходимого опыта. Необходимо расширить охват рассматриваемых соискателей.

– Есть ли альтернативные показатели, которые могут быть использованы вместо данного?

– Вероятно, однако они будут различаться в каждом случае. Главное, чтобы они наглядно демонстрировали способность работать на высоком уровне. Допустим, вам требуется заполнить вакансию в отделе продаж и со временем вы осознаете: те, кто изучал маркетинг, обычно реже меняют место работы и получают лучшие отзывы от клиентов, чем те, кто изучал другие предметы. Это может быть хорошим показателем. Для другой должности показателем может быть наличие определенного сертификата; возможно, данные указывают на то, что сотрудники, обладающие им, работают лучше коллег, поэтому стоит предпочесть их при найме. Компании также могут использовать и другие методы отбора – например, тесты на соответствие должности. Однако большинство организаций, к сожалению, не используют их. Они используют информацию для принятия решений в области продуктов, маркетинга и финансов, но не в отношении сотрудников – а если и опираются на данные при найме персонала, то делают это неэффективно.

Важно ли обладать опытом работы внутри собственной организации?

Мы не проводили исследование о связи между стажем на определенной должности или в организации и результатами труда после приема на работу. Однако, из других исследований можно сделать вывод о наличии связи между опытом работы и успехом на более высокой должности. Хотя эта связь не является очень сильной, компании могут принимать ее во внимание при принятии решения о повышении или переводе сотрудника на другую должность. Возможно, для менеджеров опыт окажется более важным фактором. В настоящее время мы проводим анализ данного вопроса. Например, если торговый представитель желает стать менеджером по продажам, насколько его опыт может гарантировать успех на более высокой должности?

Я уже двадцать лет занимаюсь журналистикой. Не думаете ли вы, что я справлюсь с этой статьей на высоком уровне?

Я не обладаю пониманием.

Элисон Биард – опытный специалист и высококвалифицированный редактор, которая занимает должность старшего редактора в журнале Harvard Business Review.

Здесь можно прочитать оригинальную статью.